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廉洁安全,阳光团队——公司设备部廉洁风险防控建设

信息来源:设备管理部 发布时间: 2020-10-12

 设备部作为公司生产设备的检修维护管理部门,一方面直接管理着委外服务队伍;另一方面经常要与设备厂家打交道,如何加强部门廉洁风险防控,做到能干事、不出事,维护好公司和集体的利益,是部门日常管理的重要内容。

 抓党建,扬工匠精神

 设备部是一支平均年龄只有32岁的团队,虽说年轻有干劲,但在工作经验、专业技术上也相对欠缺,就有可能在验收、管理考核上,出现降低标准,出现把关不严的情况。部门结合“党建+工匠引领”,一方面发挥好党员为技术和管理骨干的先天优势,开展“党建+主管课堂”,另一方面开展“党建+外聘专家课堂”邀请厂家技术人员上门培训等,加强部门员工专业技能培训,掌握好标准、系统工艺,严把技术关、审核关,不断提升责任意识和履职能力。

 练内功,抓风险防控

 设备部结合部门业务范围,围绕管理、落实日常工作任务等深入开展廉洁风险点梳理,并建立相关的风险防控措施。如在外委队伍考核方面,部门从维修的管理、维修质量的管理、人员的管理、安全生产管理四个方面,细化31条考核项目;在材料购买和验收方面,推荐的供应商应为同一类型、同一质量、同一价格范围内厂家,同时综合考虑集团其他电厂对供应商的服务质量评价,并加强验收管理,不断提升质量验收水平;在检修和工程量验收方面,严格执行“三级”验收制度,相关部门共同参与,确保验收实事求是。

 强队伍,树清风正气

 部门加强优秀员工先进事迹、典型案例的宣传,公司一设备在质保期内发生设备缺陷,厂家为图省事,让综合班点检长涂瑞兴安排人员帮忙处理,并承诺给予酬谢,作为点检长的他果断拒绝,并积极与厂家沟通,最终厂家安排专业人员到厂服务;汽机班点检长廖涛,坚持原则,拒不验收型号不匹配的备件,严把设备验收关、廉洁关,他们恪尽职守、担当负责,做到守土有责、守土负责,唱响了积极向上主旋律,为打造一支风清气正的检修队伍树立了榜样。



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